未経験者向け研修制度

「うちの仕事って、同業が嫌がる仕事が多いんですよ。」 そう笑いながら話すのは、株式会社ケイズエコロジーテクニカルの代表・太田啓介社長です。設備清掃、産業廃棄物処理、リサイクル、リユースなど、事業内容だけを見ると“環境関連企業”という言葉でまとめられるかもしれませんが、実際に話を聞いてみると、この会社の本質は少し違うところにありました。 「まず行ってみる」「知らんでもやってみる」「同業が嫌がる仕事を引き受ける」。そんな泥臭い積み重ねを続けてきた結果、今のケイズエコロジーテクニカルがあると言います。 高校中退、11回の転職、東海豪雨による被災、2000万円規模の設備投資の失敗など、決して順風満帆ではなかった太田社長の話には、“働くこと”に迷っている人の肩の力を少し抜いてくれるようなリアルさがありました。  「掃除屋」じゃなくて、“設備を守る仕事” ——まず、今の事業内容からお伺いしてもいいですか？   名前 「分かりやすく言うと、清掃業と、それに伴う産廃、それからリサイクルとリユースですね。4本柱みたいな感じです。」   「分かりやすく言うと、清掃業と、それに伴う産廃、それからリサイクルとリユースですね。4本柱みたいな感じです。」   名前 「うちはどっちかっていうと、設備の洗浄が多いですね。工場の配管だったり、タンクだったり、グリストラップだったり。ビル清掃っていうより、“設備を正常に動かす”ための仕事なんですよ。」   太田社長はそう言います。   名前 「うちはどっちかっていうと、設備の洗浄が多いですね。工場の配管だったり、タンクだったり、グリストラップだったり。ビル清掃っていうより、“設備を正常に動かす”ための仕事なんですよ。」 グリストラップとは？ グリーストラップ（グリストラップ）は、飲食店の厨房などから出る排水に含まれる油分や残飯を一時的に溜め、 下水道へ直接流出するのを防ぐための装置です。下水管の詰まりや水質汚濁を防ぐために設置が義務付けられており、定期的な清掃が不可欠です。   実際、話を聞いていると、“綺麗にする”こと自体が目的ではないことが分かります。 例えば、工場の冷却設備。配管の内部にカルシウムや汚れが蓄積すると、本来の性能が出なくなり、設備が冷えなくなるそうです。そこを洗浄し、本来の状態へ戻していく。   名前 「だから、“掃除しました”じゃないんですよ。“治った”っていう感覚なんですよね。お客さんから“ちゃんと冷えるようになった！”って言われる瞬間が、一番うれしいですね。」   ——なるほど。“設備を直している”感覚なんですね。   名前 「そうそう。うちの仕事って基本“止まると困る場所”ばっかなんですよ。工場もそうだし、飲食店もそうだし。だから、表に出る仕事じゃないんだけど、誰かがやらんと困る仕事なんですよね。」   実際、ケイズエコロジーテクニカルが扱うのは、工場設備、排水設備、グリストラップ、配管など、普段人の目に触れない場所ばかりです。ただ、そういう“見えない場所”が正常に動いているからこそ、工場も、飲食店も、街も当たり前に回っています。   名前 「見えない場所を支える仕事なんですよ。」 太田社長のその言葉が、この会社をすごく表しているように感じました。 「まず行きます」で広がった仕事 ——創業当初って、どんな感じだったんですか？   名前 「いや、もう仕事がなかったですよ。本当に。“仕事ください”って言いながら動いとった感じですね。草刈りもやるし、引っ越しもやるし、深夜清掃もやるし、とにかく来た仕事は全部やるみたいな。」 ——営業経験があったわけではないんですよね。   名前 「全然ないです（笑）。でも、“まず客先へ行く”っていうのは決めとったですね。知らんことでも、とりあえず行ってみる。」 そう話す太田社長ですが、当時は設備の知識が今ほどあったわけではないそうです。例えば、知り合いから「工場のポンプが動かないから見に来れんか？」と連絡が来た時も、正直、完璧に分かっていたわけではないと言います。   名前 「でも、“まず行きます”って言ったんですよ。今思うと、よう行ったなと思いますけどね（笑）。」 実際に現場へ行ってみると、原因はブレーカーが落ちていただけだったそうです。   名前 […]

中村さん（34歳）は豊田市の自動車部品メーカーに10年勤めている。入社以来、ずっと同じ工場、同じライン、同じ上司の下で働いてきた。「3回、本当に辞めようと思いました」と彼は言う。「でも3回とも、踏み出せなかった」 中村さんに転職を考えた瞬間を話してもらった。それはどこかで聞いたような話ではなく、やけにリアルな、俺もあったかもしれない、という感覚の話だった。   1回目：入社3年目、同期が辞めていく夏 最初に転職を意識したのは、入社3年目の夏だった。仲のよかった同期が「もっと成長できる環境に行く」と言って辞めた。あの言葉が刺さった。   名前 あいつが「成長できる環境」って言った時、俺はここで成長できてないのかなって思って。 で、その夜Indeedを開いたんですよ。でも何を検索すればいいかわからなかった。 「製造業 転職」とか打っても、全然ピンとこなくて。   結局、そのまま閉じた。「何を求めているのかがわかってなかった」と中村さんは振り返る。転職したい気持ちはあった。でも転職して何を得たいのか、何が嫌なのか、自分でも整理できていなかった。   豊田市内の工場。毎朝5時に起きて、同じ道を走る。10年、それが続いている。   2回目：給料が上がらなかった29歳の冬 2回目は29歳の冬。昇給査定の結果が出た日だった。前年と変わらない数字を見た瞬間、「ここにいる意味はなんだろう」と思った。   その週末、初めて転職エージェントに登録した。面談も受けた。担当者は「あなたのスキルなら○○万円は狙えます」と言った。気持ちが動いた。でも、提示された求人票を見た時、どこか違和感があった。   名前 数字だけ見ると良さそうなんですよ。でも、そこにいる人たちの顔が全然浮かばなくて。入社したら、どんな人間と毎日仕事するんだろう、って考えたら、急に怖くなってきた。   エージェントは「もったいない」と言った。でも中村さんは断った。「もったいないのはわかってた。でも、知らない場所で一から関係を作り直すことの方が、俺には怖かった」   3回目：32歳、同じ会社にいることへの焦り 3回目は少し違う感情だった。転職したいというより、「このまま同じところにいていいのか」という焦りだった。32歳で同じ会社に10年弱いる自分を、世間がどう見ているか気になり始めていた。   友人の結婚式で久しぶりに会った大学の同期が、スタートアップで役員になっていた。「すごいな」と思った。その帰り道、また求人サイトを開いた。今度は少し具体的に調べた。でも結局、また閉じた。   名前 「また同じじゃないか」って思ったんですよね。転職しても、同じ悩みを持つ自分がいるだけじゃないかって。それが嫌で踏み出せなかった。   それでも残った理由は、1つじゃなかった 話を聞いていて気づいたのは、中村さんが「残ることを選んだ」のではなく、「離れる理由が転職先への期待を上回らなかった」ということだ。弱さでも諦めでもない。ただ、慎重な計算だった。 今の仕事について聞くと、表情が少し変わった。   「3年前から後輩の指導を任されるようになって、それが意外と楽しかった」と言う。去年は工程改善の提案が通り、小さいながら表彰もされた。「ここにいる理由が、なんとなく増えてきた感じ」 転職した方がよかったかもしれない。でも、残ったからこそ出来た理由もある。どちらが正解かは、まだわからない。   ただ、中村さんは今日も同じ工場に来て、後輩に指示を出している。それだけが事実だ。

中村さん（34歳）は豊田市の自動車部品メーカーに10年勤めている。入社以来、ずっと同じ工場、同じライン、同じ上司の下で働いてきた。「3回、本当に辞めようと思いました」と彼は言う。「でも3回とも、踏み出せなかった」 中村さんに転職を考えた瞬間を話してもらった。それはどこかで聞いたような話ではなく、やけにリアルな、俺もあったかもしれない、という感覚の話だった。   1回目：入社3年目、同期が辞めていく夏 最初に転職を意識したのは、入社3年目の夏だった。仲のよかった同期が「もっと成長できる環境に行く」と言って辞めた。あの言葉が刺さった。   名前 あいつが「成長できる環境」って言った時、俺はここで成長できてないのかなって思って。 で、その夜Indeedを開いたんですよ。でも何を検索すればいいかわからなかった。 「製造業 転職」とか打っても、全然ピンとこなくて。   結局、そのまま閉じた。「何を求めているのかがわかってなかった」と中村さんは振り返る。転職したい気持ちはあった。でも転職して何を得たいのか、何が嫌なのか、自分でも整理できていなかった。   豊田市内の工場。毎朝5時に起きて、同じ道を走る。10年、それが続いている。     2回目：給料が上がらなかった29歳の冬 2回目は29歳の冬。昇給査定の結果が出た日だった。前年と変わらない数字を見た瞬間、「ここにいる意味はなんだろう」と思った。   その週末、初めて転職エージェントに登録した。面談も受けた。担当者は「あなたのスキルなら○○万円は狙えます」と言った。気持ちが動いた。でも、提示された求人票を見た時、どこか違和感があった。   名前 数字だけ見ると良さそうなんですよ。でも、そこにいる人たちの顔が全然浮かばなくて。入社したら、どんな人間と毎日仕事するんだろう、って考えたら、急に怖くなってきた。   エージェントは「もったいない」と言った。でも中村さんは断った。「もったいないのはわかってた。でも、知らない場所で一から関係を作り直すことの方が、俺には怖かった」   3回目：32歳、同じ会社にいることへの焦り 3回目は少し違う感情だった。転職したいというより、「このまま同じところにいていいのか」という焦りだった。32歳で同じ会社に10年弱いる自分を、世間がどう見ているか気になり始めていた。   友人の結婚式で久しぶりに会った大学の同期が、スタートアップで役員になっていた。「すごいな」と思った。その帰り道、また求人サイトを開いた。今度は少し具体的に調べた。でも結局、また閉じた。   名前 「また同じじゃないか」って思ったんですよね。転職しても、同じ悩みを持つ自分がいるだけじゃないかって。それが嫌で踏み出せなかった。   それでも残った理由は、1つじゃなかった 話を聞いていて気づいたのは、中村さんが「残ることを選んだ」のではなく、「離れる理由が転職先への期待を上回らなかった」ということだ。弱さでも諦めでもない。ただ、慎重な計算だった。 今の仕事について聞くと、表情が少し変わった。   「3年前から後輩の指導を任されるようになって、それが意外と楽しかった」と言う。去年は工程改善の提案が通り、小さいながら表彰もされた。「ここにいる理由が、なんとなく増えてきた感じ」 転職した方がよかったかもしれない。でも、残ったからこそ出来た理由もある。どちらが正解かは、まだわからない。   ただ、中村さんは今日も同じ工場に来て、後輩に指示を出している。それだけが事実だ。